CAUSAS QUE CONLLEVAN AL FRACASO GERENCIAL

Elementos clave en la creación de una empresa

Hoy en día vemos que muchas empresas     (microempresa, pequeña empresa, mediana empresa y gran empresa), que bajo una mala gerencia y un mal plan de negocio este fracasara. Muchos de ustedes se preguntarán por que hablo directamente de la gerencia la respuesta es muy sencilla ya que este cargo requiere de mucha responsabilidad y es muy importante que la persona que este frente a este cargo se destaque por ser emprendedora para así asegurar un negocio brillante.

Claro que ese no sería el único factor para el fracaso de una empresa podemos enumerar unos cuantos los cuales son los más comunes: 

1. La falta de experiencia: a la hora de crear una empresa debemos tener un pleno conocimiento del tipo de empresa y servicio que se va a prestar sí se crea por primera vez se tiene que hacer una investigación muy profunda acerca de este es decir para que tipo de población va dirigida, que competencia se tiene, la ubicación geográfica que más convenga y muchos aspectos esenciales que se deben tener en cuenta.


2. La falta de capital: a la hora de crear una empresa es muy importante saber la cantidad de capital que se invertiraa ya que primero debemos ser muy conscientes de que la manutención de una empresa es bastante costosa y si no se saben invertir muy bien los recursos se eran obligados a la liquidación. 


3. Mala selección de personal: cuando se va a contratar el personal debemos contratar personas que a simple vista se les vea las ganas de trabajar, personas que estén dispuestas a generar buenas ideas para el negocio, pero lo más importante que sean personas fieles a sí mismas para que generen una plena confianza para la empresa.

Toda empresa necesita un líder









Sí hablamos de gerencia inmediatamente nos estamos refiriendo al gerente el cual es sinónimo de LIDERAZGO y sí no requiere de algunos requisitos será muy difícil que desempeñe bien su cargo, algunos de estos serían:

1. Tener una plena disponibilidad para cualquier eventualidad es decir siempre debe estar muy atento a cualquier situación que se pueda presentar y junto con esto tratar de resolver el inconveniente lo antes posible.

2. Debe impulsar a los trabajadores a hacer sus labores cada día mejor, animar día a día al empleado a que su trabajo siempre esté en constante mejoramiento y debe tener una plena disposición de ayudarlos.

3. Debe ser muy leal a la empresa ya que este maneja información muy confidencial la cual no debe divulgar bajo ninguna circunstancia.

4. Muchos de los gerentes dejan de hacer bien su trabajo por miedo de que alguno de sus empleados lo supere, para que esto no suceda dicha persona debe tener una plena seguridad en sí mismo.

Si se tiene en cuenta los factores anteriormente nombrados junto con un buen proceso de creacion y gestión de nuevas empresas (mercadeo, segmento, necesidades, modelo de negocio, estrategias, ventajas y desventajas competitivas), obtendran un negocio muy rentable y autosostenible.